Primera Conferencia 1989


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Participación de adultos en los Grupos Scouts (3)

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Coordinación y motivación de los adultos en el Grupo. Importancia y responsabilidad especial del Jefe de Grupo. Atuación de Consejos y Comités

Se trata ahora de analizar que se puede hacer por parte del grupo para mantener o aumentar la moticvación y coordinar todo aquel potencial que representa para el Grupo.

El Grupo debe cuidar a través de todos los órganos, unipersonales o colegiados, de esta motivación y coordinación, aunque a algunos le corresponde mayor responsabilidad que a otros. Es precisamente en el Jefe de Grupo donde recae la responsabilidad maor y última. Uno de los muchos cmetidos de este es la coordinación de todos los padres y miembros adultos, debiendo ser un auténtico animador, relaciones públicas, informador,... que sepa ganarse el mayor número de ellos aprovechando los contactos que necesariamente se dan (reuniones, visitas, etc.). Si ese cometido no puede llevarlo directamente él (aunque esto sería lo recomendable), debe recaer este cometido particular en otra persona por encargo especial del J.G. y deseablemente sobre un miembro del Comité cualificado o algún Ayudante. Será igualmente responsabilidad del J.G. el reparto y distribución de cometidos esporádicos, que el Comité se reuna con la frecuencia requerida, que sus sesiones sean operativas...

El Comité deberá tener igualmente su propia responsabilidad en este cometido, ya que debe tener su vida propia y ni esperar a funcionar sólo por la direción e su Presidente, ya que no podemos olvidar que ellos representan a los padres y adultos, por lo que es su obligación cuidar las relaciones con los mismos, información, contactos personales, etc., de forma que en la medida de lo posible, sean en el grupo la voz de todos los adultos representados, más que la voz de cada uno de ellos a título personal.

El Consejo tiene una responsabilidad directa en este cometido, pero no puede estar desligado a él. Recuerdese que la confianza de los padres está depositada en los miembros del Consejo, y muy especialmente en los Jefes y Ayudantes de secciones, que son los responsables de lo que hagan sus hijos. Por tal motivo deben existir igualmente un conocimiento con los padres de los muchachos como aspecto imprescindible para cualquier taarea educativa, y la nuestra lo es. La importancia que para la educación de los muchachos tiene familia, escuela y calle-tiempo libre-scouts, no pueden considerarse como departamentos independientes y aislados, sin conexión los unos con los otros, aspecto que en nuestro caso lo asumimos por filosofía propiamente scout.

Un último aspecto a señalar es la posible resolución de conflictos que pudieran surgir entre Consejo y Comité, que parcialmente se analizó en el punto anterior. Deben delimitarse clramente los cometidos de poder ser a través de reglamentos de régimen interno, adaptados a las particularidades de cada grupo. No obstante y como cuanto mayores sean las interrelaciones existentes, mayor posibilidad de conflicto existe, cuya regulación no aparezca de forma clara y puntual, en esos casos será el Jefe de Grupo el que en el último caso debe arbitrar o conciliar cualquier controversia procurando recoger las opiniones del mayor número de miembros del Consejo y Comité y en caso necesario, reuniendo y contrastando personalmente a ambos órganos.

Documentos previos

Situación inicial

Programa